物流のアウトソーシング時期を考える　第４回目　コア業務に支障が出た時がアウトソーシングのタイミング

物流のアウトソーシング時期を考える　第４回目　コア業務に支障が出た時がアウトソーシングのタイミング

こんにちは。
中央株式会社の魅力をお伝えするライターの駒形です。

「アウトソーシングのタイミングを考える」の第4回目はコア業務に支障が出た時がアウトソーシングのタイミングです。

若者向けのアパレルを扱っているお客様。ある日、お客様の会社で扱っている洋服が雑誌に載り、その後TVでも紹介されました。その反響はすさまじく、普段の注文数の何倍もの注文が殺到したため、その対応に追われ、あっという間にひと月が過ぎていました。その間会社のコア業務がおろそかになり、その後処理にも時間がかかる結果となりました。

注文が増えるのは、うれしいことですが、他の業務にも影響が及ぶのはとても困りますね。このようなお悩みが出てきた時が、物流のアウトソーシングを考えるタイミングです。
ぜひ中央株式会社の物流のアウトソーシングをご利用ください。

TVなどのメディアでの紹介によって、劇的に注文が増えることによって、検品ミスや発送の遅れを心配されている方もいますが、中央株式会社では、作業量によってスタッフの増減が可能。そしてさまざまな商材を扱った経験を持つスタッフですので、検品や発送のポイントを押さえながら、作業処理のスピードも保ちます。
注文の増減は一時のことと考えず、いつでも起こりうることとして、アウトソーシングを利用されると、他業務にもゆとりを持って取り組めますね。
物流のアウトソーシングのご相談は、長年の経験を持つ中央株式会社にどうぞ。

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