導入経緯

都内での自社物流だったため固定経費（家賃・人件費）が大きく、コスト削減と経費の流動化のためにアウトソーシングを検討。 　　　

教材にバーコードが印字されておらず、お客様のシステム（オフコン）を使用することが前提で、ピッキングリストに載らない添付物なども多いため、作業者の知識に頼る業務が中心だったが、マニュアル等の整備もされていない状態だった。
最終的には、3ヵ月間お客様の物流センターに赴き研修及び引き継ぎも含めた提案を行い、取引開始。その後、大きな問題なく移転後の物流業務も行えている。